Biblioteca del Líder
ExploraMi proceso se focaliza en diseñar un plan de desarrollo con acciones concretas, acorde a la particularidad de cada colaborador y al entorno organizacional que está viviendo, dentro de un ambiente seguro.
Desarrolla todo tu potencial como líder y genera nuevos aprendizajes.
Mi proceso se focaliza en diseñar un plan de desarrollo con acciones concretas, acorde a la particularidad de cada colaborador y al entorno organizacional que está viviendo, dentro de un ambiente seguro.
Bajo el Liderazgo Imperfecto, la confianza no es una expectativa, sino un resultado de la seguridad psicológica y la vulnerabilidad. Se construye cuando el líder es capaz de reconocer sus propios errores y de dar espacio para que el equipo hable sin miedo, estableciendo relaciones auténticas y duraderas.
Implica liderar con empatía y no solo con autoridad. El líder debe ser un coach y mentor que se enfoca en entender las fortalezas y debilidades únicas de cada colaborador. Se trata de ubicar a la persona en el sitio correcto para que brille de forma natural, reconociendo el contexto y las necesidades individuales.
Aunque el liderazgo se centra en lo humano, los resultados son cruciales. Este pilar exige un pensamiento estratégico que sepa anticipar escenarios, establecer objetivos claros y diseñar planes de acción (tácticas) que sean coherentes. Se trata de tomar decisiones valientes sin perder la compostura emocional.
Refleja la mentalidad del 'eterno aprendiz' y la necesidad de medición constante. La validación es el proceso de retroalimentación continua (feedback) que permite al líder y al equipo corregir el rumbo, desaprender lo que ya no funciona y reinventarse, buscando siempre el crecimiento y las nuevas oportunidades de impacto.