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Confieso que alguna vez fui el líder de mi propia saga de “workaholic”. Fue durante mi primera experiencia como expatriado con mi familia: salía de casa a las 5:30 a.m. para evitar el tráfico y acomodar videollamadas, almorzaba con el portátil abierto, y regresaba a trabajar por la noche, después de que mi familia se iba […]

Recuerdo cuando me promovieron a mi primera posición ejecutiva, o como dicen los gringos a un cargo C-Level. Después de celebrar con mi familia el logro, empecé a asumir mis nuevas responsabilidades pensando que se trataba de seguir el método que me había funcionado. Y por esta razón seguí muy activo en todas las reuniones […]

Esta es una pregunta recurrente entre líderes: ¿cómo puedo ser percibido como cercano… sin perder autoridad? Muchos jefes creen que la cercanía se paga con relajamiento y bajo desempeño. Que generar presión—una pizca de temor incluso—es el ingrediente secreto para sostener la tensión y lograr resultados. Mi propuesta es otra: el liderazgo no es una […]

Soy un defensor de los procesos sólidos. Sí, creo que la estructura es fundamental para ejecutar con excelencia.Pero no, no necesitamos una política para cada actividad que hacemos en la oficina. Vivimos en un mundo donde redactar políticas se ha convertido en deporte olímpico.Y como todo exceso, pasa factura. 📊 Un dato relvante:Según un estudio […]

“No disponible para temas personales.”

Esa era mi mentalidad cuando empecé a liderar equipos. Creía que escuchar problemas era perder el tiempo… hasta que me di cuenta de que ignorarlos salía mucho más caro.

No, no tienes que ser terapeuta. Pero si no sabes escuchar, liderar se te va a quedar grande.

🧠 ¿Quién lidera cuando el líder no decide?
He visto crecer un nuevo virus en las organizaciones. No se detecta con PCR ni genera fiebre. Pero sí genera parálisis, frustración y renuncias silenciosas. Se llama indecisión crónica del líder.
Te suena familiar:
📍 Más datos.
📍 Más escenarios.
📍 Más reuniones.
📍 Menos decisiones.
Y cuando finalmente se decide… al día siguiente hay que volver a empezar.